En la mente de Florentino Pérez

Cada vez que suene la música de la Champion League Florentino Pérez debe temblar. Sabe que la afición no estaba preparada para la eliminación en octavos de final de la Champion League y sabe que le piden respuestas y soluciones drásticas.

Florentino Pérez

El presidente del Real Madrid en un acto

Pero también sabe que el fútbol es complejo y que un club como el Real Madrid, que aspira a marcar época no se puede permitir el lujo de cambiar su modelo deportivo cada año, en función de los resultados. Como empresario de éxito habrá hecho muchos planes de negocios y sabrá que los resultados son el fruto de una estrategia que comprende acciones a corto, medio y largo plazo. Se pretende conseguir una serie de objetivos pero en un periodo de tiempo.

Todo lo que no sea establecer las bases de un Madrid coherente y sólido significa caer en un modelo que tuvo su apogeo en la época de Calderón , pero que el mismo revivió, que se basa en la toma de decisiones basadas en los impulsos. Y en el fútbol es muy fácil tomar decisiones erróneas en base al estado de ánimo. Despedir a un entrenador, dejarse una millonada por un crack o hacer una limpia de vestuario ejemplar son medidas que te pide el cuerpo después de derrotas como las de Lyon.

Sin embargo, es ahí donde debe radicar la diferencia entre ser un aficionado gritón y ser el presidente de una institución que mueve millones de euros. Las decisiones hay que tomarlas no con el corazón si no con la cabeza, y tras mucho meditar. Además Florentino tiene la suficiente experiencia empresarial para saber tomar este tipo de decisiones.

A corto plazo podemos decir que ha apostado por una estrategia que comprende acciones como fichar a jugadores contrastados de nivel mundial, rejuvenecer el club, dotar al equipo de un entrenador pausado e inteligente y hacer una limpia del vestuario basada tanto en criterios económicos como de rendimiento. Este último criterio ha provocado los primeros errores como han sido la venta de jugadores como Sneijder y Robben que cumplían a la vez las características de juventud y calidad. Además, la presencia de jugadors con mucho peso y mucho gasto, como Guti y Raul han mermado la autoridad del entrenador por un lado y han envejecido el vestuario por otro.  No se puede decir que sean medidas ilógicas, puesto que hay que valorarlas en el contexto de su antigüedad en el club y su peso específico, pero si son medidas que han provocado que el proyecto avance más lento de lo esperado.

Se podría decir que las acciones a corto plazo han sido las más fáciles, teniendo sobre todo en cuenta las dificultades que ahora asoma,n que son ni mas ni menos que tomar acciones a medio plazo que apuntalen el proyecto. Si fichar a Kaká o Cristiano fue complicado, mucho más lo es mantener a un entrenador que está cuestionado por toda la prensa, de manera interesada por supuesto, y que está siendo boicoteado por la misma persona que le fichó, Valdano. Además hay que ser coherente con la política de fichajes y no se puede hacer el dispendio del primer año bajo peligro de arruinar definitivamente el club. Si lo popular es fichar a los jugadores más mediáticos, lo sensato una vez que se tiene a jugadores como Ronaldo, capaz por sí sólo de relanzar la marca Real Madrid, es fichar lo mínimo necesario para cubrir 1 o 2 puestos claves.

Pero si dichas acciones son difíciles más aún lo es deshacerse de símbolos como Raúl, cuyo poder mediático es gigantesco. Sin embargo, eso sería lo coherente tanto a nivel económico (recordemos que Raúl le cuesta al Madrid 14 millones de euros al año) como a nivel deportivo para liberar de presión a los jóvenes de una vez por todos y para permitir que jugadores como Xabi y Cristiano asuman el liderazgo definitivo del grupo. Más de lo mismo supondría deshacerse de Guti, un jugador que algunos consideran útil para el equipo pero que a la larga quita mucho más de lo que da. No hace vestuario a la vista de sus declaraciones salidas de tono, ni tampoco le sale precisamente barato al club. Además no ayuda a vender la imagen de marca del Real Madrid, y más bien al contrario desprestigia dicha imagen, lo contrario que jugadores como Casillas, Ronaldo o Kaká.

Por último, el largo plazo será el que determine definitivamente si el proyecto de Florentino ha sido un éxito o no. Y los objetivos a largo plazo no deben ser otros que tener un club estable a nivel deportivo con entrenadores que duren más de dos años, y con un sistema de altas y bajas basado en criterios como la juventud, el rendimiento, el mérito deportivo y la rentabilidad. es ahí cuando habrá que tomar medidas futuras como buscarle salida a jugadores con tanto carisma como Casillas , o jugadores tan caros como Kaká, que de aquí a 4 o 5 años, tendrá un rendimiento muy decreciente.

Además, habrá de dotar al club de una estructura que le permita sacar a canteranos con cierta regularidad, sin tener que cambiar de entrenadores cada año. El modelo económico es mucho más sencillo más que nada porque desde la primera candidatura de Florentino se viene respetando. Eso sí, no servirá de nada sin un modelo deportivo coherente con el mismo, y que de éxitos, que es en definitiva lo que distingue a un club ganador de un club mediocre.

La Copa América como mal menor

A falta de unas Olimpiadas para Madrid buena es la Copa de América para Valencia. Después de la sentencia de la corte Suprema de New York se confirma que valencia será nuevamente la sede de la Copa América. No se trata de una noticia más ya que la cantidad de dinero que se produce este evento es por ejemplo muy superior a una Copa Davis, y también a una prueba de la Fórmula 1.

Se trata por tanto de “más dinero” para España, o al menos para su tejido empresarial. En forma de inversión exterior, creación de puestos de trabajo y mucho turismo y plazas hoteleras, la Copa América, o mejor dicho la American´s Cup representará nuevamente una importante parte de la economía de la Comunidad Valenciana.

Es un hecho que Valencia se ha convertido gracias a este evento en una ciudad más moderna, más turística y con unas instalaciones apropiadas para albergar eventos de este tipo. La culminación a este evento sería la creación de empresas de I+D+i que pudiesen aportar el conocimiento necesario para la construcción de los barcos.

Se equipara en muchas ocasiones la American´s Cup a la Fórmula 1, más que por su sistema de competición por la sofisticación de las embarcaciones y coches. Con unos altísimos costes,su construcción requiere la presencia de un equipo muy cualificado de profesionales, en ambos casos.

Se trata en conclusión de seguir creciendo como país y salir paulatinamente de una economía basada en el ladrillo para convertirnos en un país que pueda albergar eventos de todo tipo, y además participar activamente en ellos.

El Real Madrid y las secciones deportivas

Cuando hablamos del Real Madrid, pensamos en un equipo de fútbol que tiene residualmente una sección de baloncesto que permanece más por historia que por otra cosa. Sin embargo, el Barcelona, además de ser un gran equipo de fútbol es un club con multitud de secciones siendo además competitivo en casi todas (balonmano, Hockey, etc…)

Lo curioso es que históricamente el Real Madrid también era un club entendido como un conjunto de secciones bajo una misma enseña. Sin ir más lejos la sección de rugby nació en 1925, y le acompañaron muchas más, desde el voleibol, pasando por el balonmano, natación o atletismo. Es mítica la imagen de Santana en el Wimbledon que ganó en 1966 con el escudo del Real Madrid.

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Equipo de Voleyball del Real Madrid durante un partido

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Santana levantando un trofeo con la camiseta del Real Madrid

Por desgracia, el paso del tiempo y la mala gestión de sus dirigentes provocó que estas secciones fuesen deficitarias, y que se fuese prescindiendo de ellas a pesar de ser referencia en alguna de ellas, como el Voleibol (9 ligas entre 1972 y 1983).

Hoy en día, pervive a duras penas el baloncesto, y el grueso del presupuesto lo mantiene el fútbol. A pesar de salir rumores varios sobre el fútbol sala y el rugby en la época de calderón, lo cierto, es que desde el club no se ha hecho un verdadero intento de incluir más secciones deportivas.

Supongo que desde el club requiere un gran esfuerzo económico y se argumentará que son secciones no rentables. En mi opinión el planteamiento que un club como el Real Madrid debe hacer, requiere de una estrategia debidamente pensada. Aquí expongo varios argumentos:

1) Cualquier deporte (entendido como órganos federativos) estaría interesado en incluir al Real Madrid en su liga principal por lo que tiene de repercusión mediática y televisiva.El ejemplo más claro es el baloncesto donde los partidos más vistos son los del Real Madrid. Posibles duelos Real Madrid-Barcelona en balonmano o Hockey potenciaría estas ligas y obligaría a las televisiones a televisar dichos partidos.

2) La propia Comunidad de Madrid y los organismos rectores del deporte madrileño y estatal deberían considerar la idea de potenciar otros deportes, tanto de cara a las posibles olimpiadas 2016 como con vistas a diversificar el deporte y agregar mayor riqueza a la sociedad. El hecho de contar con un club con un amplio presupuesto para secciones inferiores y mayor capacidad de patrocinio permitiría a muchos madrileños participar en deportes distintos.

3) Al propio Real Madrid. Cada vez que una sección deportiva aparece en los medios lo que se produce es mayor notoriedad de la marca Real Madrid. Permitiría captar seguidores de otros deportes y nacionalidades no tan enfocadas a los dos deportes mayoritarios en España. Hablo por ejemplo del voleibol en Cuba, el hockey hielo en Escandinavia o el rugby en Sudáfrica o Australia.

Si el argumento es la falta de rentabilidad de estas secciones, el Real Madrid debería plantearse utilizar digamos un porcentaje X del presupuesto de marketing en concepto de patrocinio para el resto de secciones.Sería un dinero  ” a fondo perdido” a cambio eso sí, de obtener mayor impacto en la imagen de marca. Y siempre se podría intentar rentabilizar esas secciones en el futuro, a 5 años vistas con una correcta gestión deportiva.

Y ya que Florentino es un gran admirador de Bernabeu que mejor que imitarle en lo que antaño caracterizó al Real Madrid, la creación de un auténtico club deportivo

Kaká y el circo

Algunos pensarán que la presentación de  Kaká es como aquellos circos que anunciaban a mujeres barbudas y otras “maravillas” para enganchar al mayor número de personas, y al final resultaban un fraude.

Pero lo cierto es que la puesta de largo del astro brasileño, como todo lo que rodea la política de marketing y comunicación del Real Madrid está perfectamente estudiada. Lejos de pretender que sea un circo, lo que los dirigentes del equipo blanco pretenden es empezar a amortizar los 65 millones de euros.

Y que mejor manera de ver por primera vez a Kaká vestido de blanco en todo el continente sudamericano, en Japón y Asia, y por supuesta en España en prime time. A las 20:30 mucha gente verá en sus respectivos telediarios a Kaká que hace poco estaba allá en Milán mas aburrido que otra cosa (he oído incluso a aficionados que decían que estaba acabado), deslumbrado y anunciando nuevos días de gloria para el Real Madrid.

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Presentación de Kaká en el estadio Santiago Bernabeu

 Así pues, para empezar se activará la maquinaria de marketing, que no son sólo camisetas como algunos creen, teniendo en cuenta además que de los 85 euros que cuesta, el Madrid recibe más bien poco, sino todos los posibles contenidos audiovisuales y derechos que puedan tener. Por ejemplo, ¿cuanto puede valer la publicidad que salga hoy en la presentación de Kaká? Cuanto pagaría Audi, Nike o Coca-Cola por aparecer en exclusiva en todos los soportes del estadio: micrófonos,letreros, carteles,etc… Esta noche las compañías verán a un jugador con un potencial publicitario brutal respaldado por un club entero que le da soporte y le aumenta más si cabe el caché.

Lo de menos son las 20.000 personas que vayan a la presentación, lo importante es que detrás del evento de hoy hay toda una estrategia para volver a convertir a Kaká en un icono mundial. Y todo eso sin haber jugado un partido todavía.

¿Cuál creeis que será la camiseta mas vendida en Brasil, el país con más seguidores de fútbol por metro cuadrado? Hablamos de un país con más casi 200 millones de habitantes. Todos ellos estarán deseando ver a su icono nacional por la televisión, móvil o internet. Y algunos estarán dispuestos a pagar por esos contenidos. Con que sea un 1% el Real Madrid ya habrá hecho un gran negocio.

Y esto, como aperitivo de la presentación de Cristiano.Y ahí ya no voy a tener palabras…

Análisis económico del fichaje de Cristiano Ronaldo

Es curiosa la polvareda que ha levantado el fichaje de Cristiano Ronaldo. Artistas, famosos, políticos y por supuesto deportistas opinan del fichaje y muchos lo hacen calificándolo como inmoral.

Cristiano Ronaldo en su presentación

Cristiano Ronaldo en su presentación

A todos esos les diré algo muy sencillo, vivimos en un sistema inmoral, en el capitalismo de la oferta y la demanda, que es aplicable al fútbol como espectáculo que genera millones de euros pero también al resto de las acciones. Así que me abstendré de calificar toda esta demagogia para rebatir directamente los argumentos económicos, esos que nos deberían justificar la inversión de Cristiano Ronaldo como un elemento clave para el devenir del Real Madrid. Y si, he dicho inversión y no gasto, porque Cristiano no es otra cosa que un activo, que si todo va bien generará alrededor de 50 a 80 millones de euros anuales.

Ya durante el primer mandato de Florentino Pérez, los ingresos se triplicaron, consiguiendo beneficios, que ahora rondan los 30 millones. Son estos beneficios los que permiten al Real Madrid responder ante los créditos,las dudas, los pagos… Y son los mismos beneficios que no tienen  equipos como el Chelsea, el Milán o el Inter, con balances negativos de 60,70 y 170 respectivamente. La gran diferencia es que en todos ellos responden distintos señores que ponen su patrimonio personal. Ello les permite competir con otros grandes en igualdad de condiciones. El modelo de club del Real Madrid le obliga a buscar la generación de ingresos. Como dice Florentino, el sólo hace lo mismo que Bernabeú que en su momento construyó el estadio más grande del mundo, con 120.000 espectadores para obtener ingresos de las taquillas.

Hoy en día el modelo nada tiene que ver con aquel y las taquillas representan algo menos del tercio total de los ingresos del Real Madrid. Así que hay que buscar fuentes alternativas y ahí entra Cristiano Ronaldo como piedra angular.

Ronaldo tiene el carisma y la imagen de Beckham pero también el tirón futbolístico de otros grandes como Figo o Zidane. Podríamos decir que responde perfectamente al modelo de jugador-inversión que propugna Florentino. Aúna calidad fuera y dentro del campo como se suele decir.

Para ilustrar un poco al lector, Beckham vendió en su primer año casi un millón de camisetas. Cristiano es muy posible que se acerque a sus números además de multiplicar los ingresos del Real Madrid en ingresos por televisión, contenidos por internet y móvil, palcos vip, y también en las taquillas. Cristiano es en definitiva la inversión perfecta, el jugador que posiblemente le permitirá al Real Madrid aumentar sus ingresos muy por encima de los actuales.

Por último para concretar de donde vendrán los ingresos pongamos nuevamente como ejemplo a David Beckham. Solamente él contribuyó a generar alrededor de 350 millones de euros en 4 años. Cristiano con la ayuda de Kaká podría revertir completamente la situación económica del Real Madrid e incidir en los siguientes ingresos:

1) Taquilla:el año pasado el Real Madrid ingresó alrededor de 100 millones de euros.Este año es difícil que queden asientos vacíos. La expectación generada es tan alta que afectará a buen seguro a los palcos vips, otra importante fuente de ingresos.

2) Venta de camisetas y merchandising: en cuanto Ronaldo elija número, rápidamente se agotarán las camisetas al igual que pasó con Zidane ,Ronaldo y Beckham. Según un informe de Weber Sport las camisetas de Kaka y Ronaldo podrían generar alrededor de 124 millones

3) Patrocinios: si el año pasado el real Madrid facturó 130 millones, este año las cantidades serán algo mayores.El momento clave será cuando haya que renovar contratos, y en ese momento ni siquiera la crisis evitará que las grandes marcas se rifen a dos iconos mundiales.

4) Contenidos audiovisuales: esta partida es una de las más importantes y de hecho actualmente el Real Madrid recibe 160 millones por el contrato con Mediapro. En lo sustancial no cambiará hasta la renovación, pero el real Madrid no olvidemos tiene su propio canal temático. Además las nuevas tecnologías con internet y los móviles serán sin duda una importante fuente de beneficios.

Y con estos datos, ¿alguien sigue pensando que Cristiano es un gasto? Moral o no, económicamente es una decisión impecable.

Visión económica del fichaje de Cristiano Ronaldo

Cristiano Ronaldo y Beckham

Cristiano Ronaldo y Beckham

Se ha planteado la polémica de si Cristiano Ronaldo vale los 94 millones y si eso es caro o barato. Para empezar quisiera partir de 2 premisas:

1) Algo vale lo que alguien esté dispuesto a pagar. De la misma manera que un Picasso puede valer 10 millones de euros porque hay alguien que lo quiere (y puede pagar), un futbolista es finalmente un producto dentro de un mercado.

2) Para poder adjetivar algo como caro o barato sería necesario entender algo barato como rentable, es decir, un producto (o servicio) que por el precio pagado ha desempeñado su función o expectativa.Si no lo cumple se podría considerar caro y viceversa. Por ejemplo, un mueble de Ikea puede resultar barato porque por el precio pagado tendremos un mueble para muchos años. Un coche de los denominados baratos (cualquiera me vale) puede resultar muy caro si falla cada dos por tres, de la misma manera que un Mercedes o BMW puede resultar barato si con él se conduce durante 10 años sin problema.

Con estas dos consideraciones, Cristiano es de igual manera que los ejemplos anteriores un producto cuya rentabilidad está por ver. Y cuando hablamos de rentabilidad no podemos considerar solamente el número de goles o asistencias, sino también  su rendimiento económico.Hablamos por tanto de dos rentabilidades, la futbolística y la económica.

Como de la primera tenemos constancia y hemos visto sus golazos y regates, hablemos de la segunda. Para hacerlo más llevadero lo vamos a comparar con el otro jugador que está a su mismo nivel futbolístico, Leo Messi. No hay demasiada discusión acerca de la calidad de ambos, pero si hablamos de su rentabilidad económica, es Cristiano claramente vencedor, y no sólo eso, sino que la imagen de Cristiano es de largo mas atractiva para cualquier marca que la de Messi. ¿Y porque? si ambos son igualmente buenos.

Pues bien, la respuesta la vemos a diario, y no es otra que la imagen, lo que alguien o algo es capaz de transmitir y el alcance que puede tener. Y en este apartado Cristiano como Beckham es capaz de llegar a más público, tanto a la hora de comprar una camiseta, ver sus anuncios televisivos o incluso ver sus partidos. El ejemplo más claro es el mercado asiático.

Obviamente todo esto lo sabe el Real Madrid, y forma parte de su estrategia económica, rentabilizando el fichaje de Cristiano,al menos económicamente. Pero ya dejaré para otro post la manera en que el Real Madrid va a rentabilizar este fichaje.

El deporte como profesión

Si eres un apasionado del deporte, te gusta verlo y practicarlo, tengo una solución para ti, dedícate a ello. Y no, no hace falta ser un crack,porque ahí llegan muy pocos. Me refiero a ejercer tu profesión dentro del ámbito del deporte.

JAS

José Angel Sánchez, Director ejecutivo del Real Madrid

La buena noticia es que para licenciados en periodismo, derecho, economistas o marketinianos, además de otras profesiones, existen oportunidades para ejercer vuestras profesiones en el mundo del derecho. La mala noticia es que es casi tan difícil acceder a ello como si lo practicases.

Lo cierto es que supongo que todos los que somos apasionados del deporte hemos pensado alguna vez desviar nuestras carreras profesionales hacia el mundo del deporte y así compartir trabajo y afición. Siempre es más fácil trabajar en algo que te apasiona que hacerlo en algo que te resulta indiferente cuando no odioso.

Soy uno de esos que lo pensó e incluso lo intentó, pero ante la falta de oportunidades me fui a lo práctico. Y es que el mundo del deporte es un ámbito ciertamente pequeño donde caben unos pocos especialistas y donde el acceso se hace en muchos casos a través de conocidos y ex-deportistas. Sobre todo en cuanto a puestos de dirección se refiere.

Existen algunas empresas de consultoría dedicadas al deporte que al estar creadas por ex-deportistas suelen ser muy difíciles de acceder. Por no hablar de intentar trabajar para un club. También resulta muy complicado meter la cabeza en el periodismo deportivo. Hace poco leí una noticia acerca del derecho en el deporte. Son pocos profesionales pero con mucho trabajo.

En definitiva, oportunidades hay pero son pocas y muy selectivas. Eso si, si alguien os dice que es imposible os recomiendo que si es lo que realmente os gusta, os opongáis y pongáis todos vuestros esfuerzos en hacer lo que de verdad os apasiona.

Los que no lo hicimos hemos encontrado una vía de escape con los blogs, con la esperanza futura de forma parte de esa élite de elegidos. Este es mi consejo, no sigáis mi camino e intentadlo. Porque al fin y al cabo ¿tampoco se pierde tanto por intentarlo no? Y si lo consigues tendrás una de las claves de la felicidad laboral, dedicarte a lo que te gusta y que te paguen por ello.

La crisis no consigue acabar con el fútbol

Se suele decir aquello de lo que no mata engorda, y parece ser que esto también vale para el deporte en general y el fútbol concretamente.

Tras los últimos datos acerca de los clubes más ricos, parece claro que los principales clubes europeos afrontan la crisis con solvencia. Mantienen el número de aficionados y además siguen teniendo sus principales patrocinios como sostén económico básico.

Es conocido que en época de crisis la gente cambia sus hábitos, se refugia en las aficiones más baratas, como la lectura o el cine casero(peliculas,videos,etc..) y por lo general huye de todo gasto que no sea indispensable. Y el fútbol es sin duda indispensable. Para algunos, los más radicales es una forma de vida, y para el resto es una afición imposible de evitar.

Así que los socios siguen siendolo y los padres siguen llevando a sus hijos al fútbol aunque tengan que recortar otros gastos. Y como consecuencia de todo ello la industria futbolística sigue retroalimentándose.

Eso sí, no es todo color de rosa, y como también ocurre con el resto de empresas, aquellos clubes más débiles económicaente y que tienen una menor masa social van a ver peligrar su futuro. Aquí es donde se mantendrán los clubes de las principales capitales españolas con aficiones sólidas y comprometidas, y donde se hundirán los clubes que solamete hayan basado su éxito en resultados y no en tener una afición estable y “de corazón”.

Así que la crisis servirá para fortalecer a los más grandes, aunque vean como algunos de sus ingresos más típicos como las camisetas o el merchandising bajan . Es hora de volver pues, a los antiugos ingresos por entrada y por televisión, y esperar a que vengan tiempos mejores para seguir vendiendo camisetas,relojes y todo elemento susceptible de ser vendido.

Y mientras dure todo esto siempre nos quedará el fútbol en estado puro.

Las zapatillas de Kobe Bryant

Hace algunos días me pasó mi primo y también amigo,Yago, un enlace sobre una noticia acerca de las nuevas zapatillas de Kobe Bryant. Hasta ahí,todo normal. Lo anormal del artículo y de las zapatillas claro, es que son bajas. Es decir, no es típico modelo de zapatilla de basket que venimos viendo durante los últimos años.

zapatillas-Kobe-Bryant

El artículo habla de la experiencia personal de Kobe con distintos tipos de zapatillas, y también comenta que en otros deportes se utilizan botas sin la protección del baloncesto y no se doblan el tobillo cada dos por tres. Debo decir que mi único gran esguince fue jugando al baloncesto, precisamente con las típicas botas altas de baloncesto. He jugado bastantes partidos de fútbol (algo menos que los 500 de Raúl González Blanco) y nunca he sufrido lesiones de tobillo (si muchas otras). Así que al leer el artículo me pregunté hasta que punto tenía razón el bueno de Kobe. Como siempre, hay varias opiniones de expertos a favor o en contra.

En todo caso, para mi “la chicha” está en lo importante de la publicidad, de la asociación de una marca a una celebridad deportiva. ¿Es que acaso ahora las zapatillas bajas son mejores porque lo diga Kobe? ¿Acaso antes evitaban las torceduras de tobillo porque lo dijesen los Jordan  y compañía?

Mi respuesta es muy clara: da igual, no importa quien tenga razón porque al final las marcas consiguen imponer sus criterios. Es curioso como nos venden cualquier cosa a los consumidores de deporte con promesas de mayor salto, mejor golpeo de balón, más seguridad para los tobillos, transpiración…

Desde luego, yo soy de los desconfiados, compro lo que me gusta y me resulta cómodo, independientemente de si se llaman Joma Alfonso, Kiko o Joma Spasic. La cuestión es hasta que punto nos podemos creer lo que nos cuentan. En el mundo actual el poder de las publicidad, y el peso de determinadas marcas es brutal.

En el caso de Nike, ha conseguido introducirse completamente en el mundo de las botas de fútbol ,desplazando a otras marcas más reputadas en ese sector. Es posible que Nike con la nueva apuesta por las botas de Kobe haya entrado en una gran contradicción. Si estas botas ayudan a lesionarse el tobillo menos, entonces significa que antes estaban equivocados, ¿y si en cambio estas botas no funcionan significa que ahora nos están intentando vender la moto?

Yo lo tengo claro, Nike como prácticamente todas las marcas, se dedican a vender, y digamos que hacen su trabajo.El problema somos los consumidores, que deberíamos hacer también nuestro trabajo y comprar no en función de la marca , sino de nuestra propia comodidad.

Previsiones financieras para 2009: un año difícil

Malas noticias para todos: ESTAMOS EN CRISIS! Ya he escrito varios artículos acerca de como afecta la crisis al deporte, y  voy a profundizar un poco más en el funcionamiento del sistema (ya comente algo en la teoría de las expectativas) y en las causas de esta crisis deportiva.

Como ya comente en los anteriores artículos, muchas de las principales empresas que patrocinan habitualmente están sufriendo la crisis como pocas. Especialmente las empresas automovilísticas,inmobiliarias,de tipo financiero y también incluso las empresas de consumo.Para estas empresas, como para el resto, también ha llegado la hora de recortar gastos y con mucha frecuencia se recortan gastos del departamento de marketing y publicidad.

En cierta manera, esta crisis pone de manifiesto la dependencia del deporte hacia los patrocinadores, puesto que los ingresos por taquilla son menores.Las otras grandes partidas que se componen de las ventas por merchandising y televisión también sufren las consecuencias de la crisis.

La última noticia es que el multimillonario Roman Abramovich  también está recortando gastos y se replantea vender el Chelsea. Quizá, ahora se arrepienta de haber derrochado tantísimo dinero (casi tanto como el Real Madrid por cierto) en fichajes carisimos y caprichosos. Como hemos visto en el caso Madoff, los ricos también están perdiendo dinero, y aunque 10 millones de euros (lo perdido por una de las Koplowit) debería ser poco dinero en comparación con la enorme fortuna que tiene, lo cierto es que a nadie le gusta perder ni un céntimo.E incluso también los Abramovic temen por su futuro y no tienen tan claro el poder seguir con ese tren de vida tan derrochador.

No sabemos si los recientes compradores del Manchester City se ajustarán el cinturón, aunque vista su nula intervención en el mercado de invierno parece que  ellos también son humanos. Y es que en estas crisis se ven afectados hasta los famosos fondos soberanos árabes, que otrora parecían infinitamente ricos, y ahora solo son tremendamente ricos.Se quiera o no, no es lo mismo vender barriles de petróleo a 150 euros que venderlos a menos de 40. Eso si, todavía tienen lo mucho ahorrado durante estos últimos años.

Veremos en todo caso que ocurre durante el 2009, aunque parece que muchos patrocinadores retirarán sus sponsor y otros muchos equipos las pasarán moradas para buscar patrocinadores. Especialmente los equipos pequeños que depende totalmente de los patrocinios o los equipos creados expresamente con el fin de promocionar una marca (Akasbayu Girona). Aquellos que firmaron contratos a largo plazo estarán mas contentos que nunca, siempre y cuando sus empresas no quiebren…Como en todas las crisis, sobrevivirán los mas fuertes, se hundirán los más débiles, y aquí es donde veremos a los clubes mas robustos financieramente y mejor organizados.Y ojo, que lo mismo nos llevamos alguna sorpresa….

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